NOS SERVICES
L’objet même d’une société est la performance économique. Pour Datatim, cette performance ne s’entend pas que sous l’angle financier. Le niveau de cette performance est la somme des efforts de chacun. Cela permet de gagner en résultat, en motivation, en bien-être et cela donne du sens pour tous.
Pour optimiser votre performance économique, nous vous proposons 4 formats de prestations :
MISSION PONCTUELLE
Vraiment adaptée à la taille et au besoin de votre entreprise, la mission ponctuelle peut durer d’une heure à quelques semaines.
MISSION MUTUALISÉE
Spécialement adaptée pour les micro-entrepreneurs, consultants en portage ou encore les entrepreneurs individuels : regroupez-vous autour d’un besoin commun, et partagez le coût de notre prestation.
MISSION RÉCURRENTE
1 fois par semestre, trimestre, mois, tous les 15 jours…
À partir de 160€/mois : nous pouvons faire un point tous les trimestres pour vous aider dans vos analyses et plans d’actions.
FORMATION
Pour que vous puissiez monter en compétences, nous proposons des formations sur-mesure.
Nous vous aidons à comprendre l’histoire économique passée de votre entreprise, pour mieux piloter son présent et anticiper son futur !
Les 3 bénéfices que vous pouvez attendre de nos services sont les suivants :
La maîtrise
1 - Revue terrain des comptes annuels
Nous aidons nos clients à lire et comprendre les comptes comptables annuels sous l’angle de leur métier.
2 - Analyse des données métiers
A partir des données métiers (production, RH, marketing etc.) nous traduisons les € en indicateurs métiers.
3 - Facilitateur de financement
Nous accompagnons nos clients dans leurs échanges avec leurs partenaires financiers.
4 - Co-pilotage d'entreprise
Nous accompagnons les dirigeants dans le temps et créons les conditions de management et de pilotage de l’entreprise
5 - Formation aux outils bureautiques
Nous proposons des formations sur-mesure pour permettre à vous et vos équipes de maîtriser les outils bureautiques standards.
L’anticipation
1 - Management budgétaire
Nous initions nos clients aux bonnes pratiques du management budgétaire. Un budget ne se range pas dans un tiroir, il s’exploite pour piloter, manager et fédérer au quotidien.
2 - Gestion prévisionnelle
Nous aidons nos clients à prévoir l’activité pour façonner les budgets annuels et les plans de trésorerie.
3 - Optimisation des équipes administratives et financières
Nous aidons nos clients à repenser leur organisation administrative et financière pour optimiser la productivité. Nous pouvons également accompagner une prise de poste (DAF, contrôleur de gestion) pour vous faire gagner du temps et sécuriser vos recrutements.
4 - Formation aux outils d'aide à la décision
Nous proposons des formations sur-mesure pour aller plus loin qu’un “simple fichier Excel” dans l’analyse de votre activité. Des outils comme Power Query, Power Pivot ou encore Power BI deviennent indispensables pour une fiabiliser les données et accélérer la prise de décision.
L’amélioration continue
1 - Conseil sur outils informatiques de gestion
Nous aidons nos clients à automatiser la remontée d’informations pour mettre en place les indicateurs les plus pertinents dans les outils de gestion.
2 - Co-gestion de projet
Nous assistons nos clients dans la conduite de leurs projets à vocation économique : choix d’investissement, développement d’un nouveau produit/service, nouvelle implantation etc.
3 - Conseil d'administration
Nous pouvons intégrer vos conseils d’administration pour apporter un regard extérieur bienveillant sur votre gouvernance.
4 - Transfert de compétences
Nous transférons les compétences techniques et managériales dans les organisations, et faisons monter en compétences les équipes administratives.
5 - Formation aux outils collaboratifs
Une bonne gestion d’entreprise nécessite notamment une fluidité de l’information et une optimisation des processus administratifs. Les outils collaboratifs constituent un excellent moyen de gagner du temps, du confort de travail et de la fiabilité dans les données. Nous proposons également des formations sur-mesure sur ces outils.
Nos secteurs d’intervention :
Perrick est basé sur Laval en Mayenne,
Nolwenn est basée sur Rennes en Ille et Vilaine,
Pascal est basé sur Ploërmel dans le Morbihan,
Hamza est basé sur Rennes en Ille et Vilaine et il peut vous suivre là où vous êtes 😉
Léa est basée sur Rennes en Ille et Vilaine.
Nous intervenons donc essentiellement en
Bretagne et Pays de la Loire.