NOS SERVICES
L’objet même d’une société est la performance économique qui ne s’entend pas sous le seul angle financier. Le niveau de cette performance est la somme des efforts de chacun. Cela permet de gagner en résultat, en motivation, en bien-être et cela donne du sens pour tous.
Pour optimiser votre performance économique, nous nous appuyons sur 4 piliers :
DATA
Pour être capable de remonter l’information terrain et mesurer le bon usage des ressources.
CROISSANCE
Pour savoir où et comment canaliser les efforts afin de se développer sainement.
DECISIONNEL
Pour aider le dirigeant et tous les collaborateurs à décider à chaque instant.
CO-CONSTRUCTION
Pour faire adhérer les collaborateurs et canaliser les énergies et les savoir-faire.
Pour cela, nous proposons différents formats d’accompagnement :
En mission ponctuelle
Selon vos besoins et la taille de votre structure :
- de quelques heures à quelques semaines.
En mission récurrente
Selon vos besoins et la taille de votre structure
- 1 fois par semestre, trimestre, mois, tous les 15 jours…
- À partir de 160€/mois : nous pouvons faire un point tous les trimestres pour vous aider dans vos analyses et plans d’actions.
Nous vous aidons à comprendre l’histoire économique passée de votre entreprise, pour mieux piloter son présent et anticiper son futur !
Le passé
1 - Revue terrain des comptes annuels
Nous aidons nos clients à lire et comprendre les comptes comptables annuels sous l’angle de leur métier.
2 - Analyse des données métiers
A partir des données métiers (production, RH, marketing etc.) nous traduisons les € en indicateurs métiers.
Le présent
1 - Management budgétaire
Nous initions nos clients aux bonnes pratiques du management budgétaire. Un budget ne se range pas dans un tiroir, il s’exploite pour piloter, manager et fédérer au quotidien.
2 - Conseil sur outils informatiques de gestion
Nous aidons nos clients à automatiser la remontée d’informations pour mettre en place les indicateurs les plus pertinents dans les outils de gestion.
3 - Facilitateur de financement
Nous accompagnons nos clients dans leurs échanges avec leurs partenaires financiers.
4 - Co-pilotage d'entreprise
Nous accompagnons les dirigeants dans le temps et créons les conditions de management et de pilotage de l’entreprise.
Le futur
1 - Gestion prévisionnelle
Nous aidons nos clients à prévoir l’activité pour façonner les budgets annuels et les plans de trésorerie.
2 - Co-gestion de projet
Nous assistons nos clients dans la conduite de leurs projets à vocation économique : choix d’investissement, développement d’un nouveau produit/service, nouvelle implantation etc.
3 - Transfert de compétences
Nous transférons les compétences techniques et managériales dans les organisations, et faisons monter en compétences les équipes administratives.
4 - Optimisation des équipes administratives et financières
Nous aidons nos clients à repenser leur organisation administrative et financière pour optimiser la productivité. Nous pouvons également accompagner une prise de poste (DAF, contrôleur de gestion…) pour vous faire gagner du temps et sécuriser vos recrutements.
SIEGE SOCIAL
6 rue Léonard de Vinci
Maison de la Technopole
53001 LAVAL CEDEX
Nos secteurs d’intervention
