Vos compagnons de la performance économique !
Pour vous accompagner dans la gestion de votre entreprise, les compagnons Datatim sont là, plus que jamais à votre écoute 👂
(Re)Découvrez nos services :
– Des conseils très opérationnels : maîtriser, anticiper, améliorer.
– Des formations issues de notre expérience terrain : sur les outils informatiques et sur la performance économique. Nous avons passé avec succès la certification Qualiopi.
– Des prestations d’administrateur indépendant pour vous permettre d’avoir un regard extérieur bienveillant dans votre conseil d’administration.

DATA
Être capable de remonter l’information terrain et mesurer le bon usage des ressources.
CROISSANCE
Savoir où et comment canaliser les efforts afin de se développer sainement.
DECISIONNEL
Aider le dirigeant et tous les collaborateurs à décider à chaque instant.
CO-CONSTRUCTION
Faire adhérer les collaborateurs et canaliser les énergies et les savoir-faire.
Découvrez dès maintenant nos services !
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sur 5 erreurs à ne pas commettre pour éviter la défaillance, 4 relèvent de notre métier
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des entrepreneurs considèrent que les outils de pilotage (comptabilité, tableaux de bord...) sont leur plus grande difficulté au quotidien
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Le pilotage de la performance reste la priorité n°1 pour 72% des Directeurs Financiers
Témoignages
Nos clients en parlent !
La DATA TEAM
Vous allez tout connaître des membres de notre équipe, leurs péchés mignons, leurs métiers et leurs passions !
Ils n’auront plus aucun secret pour vous !

Perrick
Associé
QUI SUIS-JE ?
Sérieux sans jamais se prendre au sérieux…

Nolwenn
Associée
QUI SUIS-JE ?
Gourmande : 1 tonne de Nutella ® dévorée…

Pascal
Associé
QUI SUIS-JE ?
Un immense curieux, tous les sujets m’intéressent…
Nos références
Ils nous font confiance
CAS CLIENTS
Cas client n°1 : Connaître la rentabilité de chaque activité de l’entreprise
Détermination d’un résultat par activité, à partir des documents comptables et d’échanges avec le dirigeant : sur les 2 activités, l’une est rentable et l’autre déficitaire. Analyse des causes du déficit et propositions d’actions correctrices.
Résultats => redéfinition de la stratégie de l’entreprise pour concentrer les efforts sur le développement de l’activité rentable + plan d’actions pour réduire les pertes de la seconde activité.
Cas client n°2 : Transformation d’une organisation en centres de profits.
Diagnostic, conseil et accompagnement : Résultats mensuels avec commentaires et plan d’améliorations. Les propositions émanent du terrain pour remonter aux responsables, contrairement à avant où les responsables menaient des actions imposées aux opérationnels.
Résultats => Lecture mensuelle détaillée des résultats par responsable (responsabilisation des managers) + déploiement de la “culture du Cash” au niveau opérationnel.
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Calendrier des formations inter-entreprises de 2021
Calendrier des formations Datatim en inter-entreprises pour 2021 ! Si vous souhaitez plus d'informations, prenez rendez-vous avec nous ici. Pour réserver une place pour...
Entrepreneurs, passez de la conduite au pilotage !
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Du nouveau chez DATATIM ! Ou plutôt UN nouveau 😉 Cela fait plusieurs semaines que nous n'avons pas publié d'article. Rien à voir à avec cette crise, ou plutôt si : DATATIM...
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